特力集團執行長童至祥：「以終為始，尋找自己的核心價值」

By Po-Hsien, Chen ｜ 2015-09-22

照片來源：作者提供。

創業成功與否，取決於相當多的因素，包括習慣、專業、機會、態度、人脈、資金等等；然而，要創立和管理一家公司之前，必須先學會管理好自己。這次有機會取得特力集團執行長童至祥本人的同意，在此整理她在一場演講中，向聽眾分享她在史蒂芬•柯維（Stephen Covey）的《與成功有約》（The 7 Habits of Highly Effective People）一書中讀到的啟發，與自我管理的方法。藉由這些習慣，讓她得以在職場上保持正向的動力，帶領公司不斷向前邁進，創造更多的可能。

你擁有選擇的自由，主動積極地做到最好

「我們人類跟其他動物最大的不同，就是我們有選擇的自由，沒有人能去侷限你心靈的自由，所有的事情我們要當責，要對自己負責；怎麼運用自己的時間，怎麼去做有用的決定，都是自己可以選擇的。」童執行長說道。

在童執行長年輕工作的時候，曾有一位主管問她：「妳既然很有企圖心，為什麼妳不主動告訴我，妳想要的是什麼？」這句話對童執行長影響甚巨。因此，在日後的升遷機會中，她都主動積極地去爭取，也因為這個習慣，讓執行長擁有各部門豐富的歷練機會，而這些經驗也成為她日後經營管理上的寶貴資產。

「你可以選擇積極正向，主動去爭取你想要的，然後做到最好；若你不主動積極地去爭取，結果錯失晉升的機會，這也是你自己的選擇。」童執行長表示。

以終為始，認清自己的核心價值

「在你的喪禮上，你希望別人怎麼評價你這個人？」童執行長如此說道這個談的就是我們的生命價值，你想要成為什麼樣的人？當我決定了要成為值得尊敬的人之時，這個目標就成為我一生行為的約束，而且影響至深。

因為，童執行長選擇當一個值得尊敬的人，因此行事公平、願意傾聽、主動積極，就成為了她一生的信念；並且時時刻刻不斷地提醒自己，以終為始，這個信念就跟燈塔一樣，所有的習慣、原則、中心思想都要與其一致。

童執行長在演講中，提到她與兒子互動的故事：「以終為始是非常重要的，我只有一個小孩，我希望我的小孩是對社會有幫助的，而不是犯罪製造者；因此，在我兒子很小的時候，我就帶他去參觀監獄。他是一個愛好自由的人，我就跟他講什麼樣的人會進監獄，讓他了解到，什麼事情可以做，什麼事情一定不能做，自我的原則一定要堅守住，不能有任何的逾越。」

挑戰自我，勇敢的踏出舒適圈

人面對未知都是會猶豫害怕的，但是當你勇敢地跨出第一步，並且不斷地努力嘗試，你的膽子就會越來越大，也可以透過不同的領域，學習到更多的經驗。童執行長第一次當業務，拜訪客戶的時候，也遭遇到許多挫折，而且非常緊張，但是隨著經驗不斷地累積，表現也越來越好。

「踏出舒適圈後，用你的熱情把事情做好，一步一步的循序漸進，大膽地去嘗試，趁著年輕勇敢去做，你會發現其實沒有太大的損失。」童執行長堅定地說著。

建立一個好的習慣，並且做到最好

「我認為健康是非常重要的，因此我每天早上都運動一個小時，而且早上這個時段沒有人打擾，如果做不到，那唯一的阻礙一定是你自己。」一開始童執行長並沒有每天運動，而是選擇一個禮拜運動三至四天，可是她發現這樣很困難，每週還要算運動幾次，後來索性固定每天運動，以節省許多麻煩。童執行長也因此認知到，培養一個好的習慣，就要100%的去執行。當我們可以做到後，會給自己建立信心，進而變成一個持之以恆的好習慣。

童執行長分享建立好習慣的秘訣：

1. 挑選一個容易做到且符合自己信念的習慣（以終為始）
2. 100%確實地去執行
3. 規律的生活作息

了解自我，尋找自己的核心價值

如何更了解自己，進而讓自己變成更好的人？童執行長提出了3A理論，分別是Aware、Accept、Adjust。

Aware：藉由廣泛接觸各種事物，去了解真實的自己，包含：個性、優點、缺點、自我價值、中心思想等等。

Accept：了解自己是什麼樣的人後，不必吹毛求疵地要求自己，試著接受自己的不完美，因為人本來就有做不好的地方。

Adjust：發現並接受自己的缺點後，針對自己想要改善的地方去做調整，培養出好的習慣。

英國著名小說家威廉·梅克比斯·薩克萊說：「播種行為，可以收穫習慣；播種習慣，可以收穫性格；播種性格，可以收穫命運。」人的生命歷程是經由漫長累積而來，每一個結果的發生，都來自於一個微小的行動乃至於想法。當我們了解自己，培養好的習慣，勇敢地選擇了一條道路，並且全力做到最好，你會驚訝地發現，原來成功只是個過程。