TED員工:別羨慕,我們都要去放暑假囉!

By TEDxNCU | 2015-04-01

圖片來源:NCUxTED

 


你有發現嗎?TED.com 在每年都會有兩周呈現停滯狀態,在這兩周內,沒有新的影片上傳、沒有新的官方文章、沒有網頁錯誤修正……什麼都沒有做!雖然是一個非營利組織,但身為創新源頭的平台,這樣也太混了吧?

 

但真實的情況是,TED官方發表一篇文章《Why TED takes two weeks off every summer》,大剌剌地跟全世界的TED迷宣告:「我們去放暑假啦!」你沒看錯,一家類似一般公司營運模式的團隊,居然敢在忙碌的盛夏時刻,讓全體員工放兩周的假── 沒有產出,全部出去玩!而且已經持續了五年之久。

 

這種事情肯定讓不少企業大老摸不著頭緒,讓許多上班族感到羨慕。TED的工作夥伴在這裡要告訴你,他們為什麼這麼做!

 

在沒有處理影片製作的日子裡,整個團隊都在為即將舉辦(通常是數月之後)的大會活動忙碌,如果你有籌備過類似的大活動 (註一),你必定知道在一周辛勞之後,所有你想做的事就只是躺在沙灘上(註二),享受放鬆。

 

所以,當籌備許久的活動結束,辦公室也會跟著關閉,每個人會從工作岡位上消失,經過一周的放鬆、放空、充電,再回來現實世界,準備好 面對下一回的挑戰。

 

但對於含有影片後製的工作而言,卻不是這麼回事──當籌備許久的活動結束後,另一波工作才要開始,我們會收集、整理這些演講影片,製作出人們所看見的TED talks,也就是說,當24(小時)x7(天)的工作結束後,又是另一番24x7的工作,包含媒體回應、講者後續聯繫、影片製作及上傳網站並編輯排版等等。

 

我們發覺縱使是活動結束,將近一半的團隊成員仍持續工作且感到焦頭爛額(註三)。為此,新的計畫因應而生,這也是為什麼我們要給自己一個假期。(核心小組通常不會放假,因為對他們而言,隨時都有新奇的事物可以聚焦)

 

2009年開始,TED的主管們決定來個「集體放假」,我們超愛June Cohen (TED talk的執行製作 / 總策劃)對於這個決定的解釋:「當你有一群富有熱忱、「過度投入」的夥伴,你要做的不是持續讓他們更努力工作,而是想辦法讓他們放鬆。」

 

針對「兩周假期」,她也提到:「要籌畫假期其實很難!如果你邊工作、邊為自己策劃兩周的假期,通常會感到有點罪惡,一旦有些重要的工作突然浮現,你會想:『還是來處理工作好了。』假期就這麼被延後或取消。但若當公司指定『你給我去放假!』每個人才會感到真正愉悅和放鬆,而這也會對於之後的產能有所幫助。」

 

不過,在這兩周的假期,並不是所有人一起去員工旅遊,也就是說,大夥會各自去不同的地方,就像酒吧流傳的俗諺:「你不一定要回家,但你絕對不能待在這裡。」(註四)

 

我們的辦公室會關閉、wifi會關掉、沒有任何email會進來,很重要的一點在於,整個假期必須完全處於放鬆的狀態──不必擔心公事,這也是為什麼我們要讓大家不去擔心有沒有漏讀信件的原因。同時,這樣的共享假期也解決了辦公室充滿A型人格 (註五) 和FOMO (註六)的狀況。

 

June 也提到:「集體放假『超有效率』!大部分公司的員工會選擇錯開假期,但這也代表你很難完成事情──因為整個辦公室總是少了某些人。而集體放假的話,大家一起為自己充電,並在同樣的時刻回到公司。唯有對整個團隊好,才能將這樣的好帶到公事上。」

 

不過,今年比較特別,有一個小組不能一起去放假。由於假期正好與一些合作夥伴的第四季換約、止約程序重疊,負責贊助合作的小組正如火如荼地工作,所以,請記得給他們一些好的回饋,寄信為他們加油吧!

 

至於剩下的我們就去放假囉!放假後見!

 

(註一) 原文:If you’ve ever run a big event ,對於台灣的大學生而言,最貼切的莫過於營隊或系學會活動吧!


(註二) 原文:the week afterward, all you want to do is lie on a beach. (好吧!對於一般台灣人可能是床上或沙發上)


(註三) 原文: the cat dragged in 形容人 / 事 / 物污穢不堪的狀態


(註四) 原文:You don’t have to go home, but you can’t stay here.


(註五)Type-A persoality:A型人格又稱A型行為類型(Type A Behavior Pattern),是個人在語言、心理與動作上,表現出異常的急迫感、積極性、競爭性、好勝心、敵對性與攻擊性的特質或行為組型。


(註六) FOMO:Fear of missing out 的簡稱,是一種近年發展出的社會現象。

 

 


作者 / Emily McManus
翻譯 / Scott Wu
本文經授權轉載於NCUxTED,原文請點此


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