運用「人脈地圖」，找出A級人脈

By 經理人月刊 授權文章 ｜ 2015-01-19

圖片來源：SplitShire

 

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《人脈地圖》作者高城幸司指出，透過「人脈地圖」整理分類既有人脈，有助於剔除無用的「偽裝人脈」，找出有用的人脈。

 

1、專業度、深度的高低：
對個人有興趣的事情，對方是否比你有更深入的了解或經驗更加豐富。

2、興趣範圍寬廣或狹隘：
對方是否是一位能讓你看到過去所不知道世界的人。

 

Ａ級人脈：專業度高、興趣範圍寬廣

能夠給予不同於平常刺激的人。是所有人希望往來的對象，但能夠兼具「能提升個人層次」與「開拓個人視野」的人並不多。

 

Ｂ級人脈：專業度高、興趣範圍狹隘

有值得互相學習優點的人，有時會變成勁敵的人。不具備「開拓個人視野」，但卻「能提升個人層次」的人，應與其建立關係。

 

Ｃ級人脈：專業度低、興趣範圍寬廣

知識淵博的人，無所不知的人。不具備「能提升個人層次」，但卻「能開拓個人視野」的人，應與其建立關係。

 

偽裝人脈：專業度低、興趣範圍狹隘

不屬於ＡＢＣ範圍內的人。既不具備「能提升個人層次」，也無法「開拓個人視野」的人，就不需要花費心思建立關係。

 

 

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本文摘自2014年6月號《經理人月刊》「下班前，清空所有工作」，更多內容請參閱本期《經理人月刊》
尊重智慧財產權，如需轉載請註明資料來源：《經理人月刊》第115期 
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