人物觀點

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賈伯斯後第一人

他，貝佐斯（Jeffrey Bezos），是全球最大線上零售商亞馬遜（Amazon）的創辦人。你可能不知道，這位CEO剛透過兩次度過大型危機（網路泡沫化與金融海嘯）的方式，驗證出一套因應亂世的成功之道。這是他用17年飽受批評的代價換來，才讓亞馬遜成為《彭博商業週刊》口中：「會吃掉全世界的企業。」當臉書正面臨可能泡沫化的質疑時，貝佐斯以「不變」應亂世的故事，格外難得。

喬治派克創辦人，二十九歲開五十家店的本事

不到三十歲的他，從小目標就是「做頭家」。賺錢是他與很多人的目標，但為什麼他賺得到？如何在加盟領域帶隊闖出一片天？「我想做戴勝益第二，」丹野國際總經理柯梓凱緩緩地說。

徐重仁─退休後的第一句話

流通業教父徐重仁自從於7-Eleven總經理一職退下後，沒有任何公開發言。「過去已經過去，重要的是，未來能做什麼貢獻？」他念茲在茲的是，要將工作三十五年的心法，分享給從製造轉型服務的台灣社會，更希望能幫助年輕人勇敢創業。

沈芯菱：真正的窮不是沒有錢，而是沒有能力去付出

我的童年成長在擺路邊攤的流動攤販家庭，居無定所，很貧困。可是，貧困的環境讓我知道，真正的窮不是沒有錢，而是沒有能力去付出。相對的，富裕是什麼？不是誰擁有得多，而是誰需要得少。 Y世代有其專屬的溫柔革命。什麼叫溫柔革命？「我們不是要去推翻什麼，而是要帶來一種可能性。」

心有安所，人自然就定了

「也許我一直照著別人的方向飛，可是這次，我想要用我的方式飛翔一次。」這是國際知名舞蹈家許芳宜去年參與電影《逆光飛翔》中，膾炙人口的一句經典台詞，也某種程度代表了許芳宜一路走來的心情寫照。令人好奇的是，一路上她「敢夢想」的勇氣，是打哪來的？許芳宜的逐漸蛻變，正是段探索自我、接納自我，進而讓自己發光、追求真正獨立與自由的成長歷程。

一個創投、一個留美創業家、一個 OEM 轉型公司，他們眼中的台灣創業生態是這樣的……

一次對談，三種代表。他們眼中的台灣創業生態是是緩慢前進的，是需要積極擴展世界觀的，是應該更有魄力、破斧沉舟式地做產業轉型和創新的；跟其他國家比起來，台灣因為地域關係，在跨入、發展全球市場上有很好的優勢……

旅行，為了什麼？

旅行，是為了什麼？「對我來說，重點不是出發去那裡旅行，而是出發。我是為旅行而旅行。最棒的事就是前進。」－蘇格蘭詩人、旅遊作家　羅伯特．路易士．史蒂文森對於你來說，旅行又是什麼？

Sue Austin：跳脫偏見－我坐輪椅潛水

生活中，我們常常抱怨他人的「不懂」，但其實這樣的成見便是激發自己前進的最佳良藥！讓你獨特的理念成功實現，就像Sue Austin一樣，曾經，坐著輪椅潛水是無稽之談，但是當她創造這項新的法寶時，她也同時創新了一種看法、認知、認同，讓我們拔起了對於輪椅用者根深蒂固的偏見。

褚士瑩專欄：瘋狂之必要

或許因為我自己是個瘋瘋傻傻的人，所以我對於其他生命充滿熱情的狂人，也特別喜歡。這樣的人，他們的就算夢想充滿缺陷，也可以在追求中精彩度過一生，對於人生充滿熱情、好奇、癡迷、瘋狂，本身就是對生命最真實、也最美好的禮讚，這在我眼中是極其必要的。

江振誠：忠於志向，不必貪多

沒有顯赫的學經歷，卻能以一個台灣人之姿，站上世界料理的舞台。在江振誠最新出版的自傳作品《初心》中，他這麼說：「願意花多少時間，就會培養多少能力......這些被看做『老掉牙』的勵志條文，就是我打開成功之門的鑰匙。

eBay全球CEO：盡你所能，成為最卓越的領導者

美國時間6月15日，eBay全球CEO 約翰多納霍在史丹佛大學商學院的畢業典禮上發表題為“Be The Best Leader You Can Be”（盡你所能，成為最卓越的領導者）的演講。多納霍在演講中闡述了領導力四法則……

Think- Again：Apple賈柏斯、Tesla穆斯克卓越的秘密

如果我們來看人類的創新歷史，雖然「revolution」（革命）可以帶來觀念的跳躍，但「evolution」（演化）帶來的改變才是人類創新的最大動力。我們似乎發現了一件事情，真正成功的思考者，他們的思考其實都是以願景為原點，從不滿足就是他們的燃料，讓他們不斷的Think Again and again…

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